Als Leitung müssen Sie in unzähligen Situationen Ihr Verhandlungsgeschick beweisen, z. B. in einer Mitarbeiterbesprechung oder Ihrem Träger gegenüber.
So optimieren Sie Ihr VerhandlungsgeschickDer erste Tag für einen neuen Mitarbeiter ist für das gesamte Haus etwas ganz Besonderes. Man sieht sich oft zum ersten Mal im Leben und muss ab sofort miteinander arbeiten. Das setzt Vertrauen und ein Klima des Wohlfühlens voraus.
5 Tipps zur Steuerung des ersten TagesMal schnell eine WhatsApp-Nachricht verschicken, die E-Mail checken oder mal schnell den Liebsten anrufen, das gehört für viele Ihrer Mitarbeiter leider auch während der Arbeitszeit zum Standard. Das ist nicht nur ärgerlich, sondern kann – wenn Ihre Mitarbeiter abgelenkt sind – für die Kinder auch zur Gefahr werden. Daher sollten Sie der Smartphone-Nutzung während der Arbeitszeit klar Einhalt gebieten.
So regeln Sie die private Handy-Nutzung Ihrer MitarbeiterWährend der Einarbeitungszeit gilt es, die neue Mitarbeiterin in Ihr Team zu integrieren. Denn am Ende der Probezeit steht nicht nur die Entscheidung an, ob die fachliche Qualität der Arbeit Ihren Ansprüchen genügt. Auch die Frage, ob die neue Mitarbeiterin die Haltungen und Wertvorstellungen des Teams teilt und ob die Kommunikation und Kooperation den Ansprüchen genügt, müssen Sie beantworten.
Zum Muster: Dokumentation des EinarbeitungsgesprächsDer Begriff Kindeswohlgefährdung ist in jeder Kita ein klar definierter Begriff. Jeder Mitarbeiter weiß, was im Falle einer potenziellen Gefährdung durch Eltern oder Dritte zu tun ist. Unklar hingegen ist die Antwort auf die Frage, welches erzieherische Verhalten ebenfalls eine Kindeswohlgefährdung darstellen könnte.
Kindeswohlgefährdungen in der Kita vorbeugenSchon Kleinkinder spielen leidenschaftlich gerne mit Wasser. Sie können Ihnen kaum eine größere Freude machen, als sie mit Wasser und Sand nach Herzenslust matschen zu lassen. Beachten müssen Sie jedoch die Gefahr, zu ertrinken vor allem für U3-Kinder. In dem folgenden Artikel zeigen wir Ihnen wie Sie Ihr Außengelände auf die Gefahrenquellen prüfen können.
Maßnahmen zur GefahrenabwehrIn den letzten Jahren hat sich die Situation auf dem Arbeitsmarkt stark verändert. Qualifizierte und kompetente Fachkräfte zu finden wird immer schwieriger. In vielen Regionen machen die Träger und die Leitungen die Erfahrung, dass sie ausgeschriebene Stellen nur sehr schwer besetzen können. Es gehen – wenn überhaupt – nur wenige Bewerbungen ein. Auf diese veränderte Situation auf dem Personalmarkt müssen Sie reagieren. Die Lösung: Etablieren Sie ein aktives Personalmanagement.
Mehr erfahrenDer Weggang eines Mitarbeiters ist immer eine spannende Angelegenheit und Zeit. Manche Mitarbeiter möchten sich gern kurz vor dem Ende noch nachträglich über bestimmte Situationen, Mitarbeiter oder Kollegen beschweren. Anderen fällt der Weggang schwer und sie brauchen eine Gelegenheit, diese Trauer auszudrücken. Mit einem Abschlussgespräch schaffen Sie genau dafür den Platz und den Raum.
Zur Mustervorlage: Einladung zum AbschlussgesprächBei der Neueinstellung von neuen Kita-Leiterinnen oder Erzieherinnen lassen sich grundsätzlich 2 unterschiedliche Vorgehensweisen unterscheiden. Ich bezeichne sie als „aktiv“ und „reaktiv“. Was der Unterschied ist und welche Vorgehensweise für Sie die richtige ist, stelle ich Ihnen hier vor. „Reaktiv“ bedeutet, dass Sie eine Stelle ausschreiben, abwarten, welche Personen sich bewerben, und dann aus den Bewerbungen diejenige auswählen, von der das Bewerbungskomitee denkt, dass sie am besten zur Kita passt.
Hier finden Sie ein Muster-AnforderungsprofilHaben Sie Wünsche? Bestimmt. Nicht nur privat, sondern gerade auch im beruflichen Kontext gibt es vieles, was man gerne hätte. Das geht auch Ihrem Team so. Nutzen Sie die 1. Zeit des neuen Jahres und gehen Sie gemeinsam auf eine Wunschreise. Mit dem Wunschbaum gelingt es Ihnen, ohne Frust, dafür mit viel Phantasie und Freude an der idealen Kita zu arbeiten.
In 6 Schritten zu Ihrer Wohlfühlkita
Herausgeber: VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
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