Wissen Sie eigentlich, was Sie besonders gut können? Wenn Sie sich Ihrer Stärken bewusst sind, erleichtert Ihnen das den Kita-Alltag. Denn Tätigkeiten, die Ihnen schwerer fallen, können Sie gezielt an einen Mitarbeiter delegieren, der für diese Aufgabe besonders gut geeignet ist. Diese Kenntnis zeichnet Sie als Erzieher und als Kita-Leitung aus. Wie Sie sich Ihrer eigenen Stärken bewusst werden, lesen Sie hier.
Entdecken Sie Ihre eigenen Talente und Ihre persönlichen Stärken. So fällt Ihnen die Arbeit leichter und Sie können mit hoher Motivation und geringer Fehlerquote arbeiten.
Kaufen Sie sich ein hochwertiges Heft und führen Sie folgendes Ritual ein: Am Ende jedes Arbeitstages reflektieren Sie kurz Ihre Leitungstätigkeiten und notieren in Ihrem Stärken-Tagebuch, was Ihnen besonders gut gelungen ist.
Folgende Fragen helfen Ihnen, Ihre Stärken zu erkennen:
Werten Sie Ihre Antworten aus dem Stärken-Tagebuch nach und nach aus. So kommen Sie Ihren Talenten und Stärken bald auf die Spur.
Holen Sie das Feedback von Teamkollegen, Eltern, Kindern und Ihrem Träger aktiv ein. Bleiben Sie dabei immer aufmerksam und offen für diese Rückmeldungen und versuchen Sie, daraus zu lernen.
Möglicherweise erhalten Sie dabei
Zeit ist ein sehr kostbares Gut im Alltag einer Kita-Leiterin. Deshalb ist es besonders wichtig, mit der Zeit verantwortungsvoll umzugehen. Die folgenden Ideen zeigen Ihnen, wie Sie aktiv und besonnen mit Ihrer Zeit haushalten....
Unsere Tipps für ein erfolgreiches Zeitmanagement
Um gute pädagogische Arbeit zu leisten, brauchen Sie ausreichend Arbeitskraft. Gerade kurz vor den Ferien sind viele Erzieherinnen ausgebrannt. Dann stehen auch noch das Sommerfest, der Elternabend für die neuen Kinder,...
9 Tipps für mehr Freude an der Arbeit durch innere Stärke
Könnten Sie? Würden Sie? Haben Sie? Manchmal würde man sich als Leitung am liebsten im Büro einschließen oder Ohrstöpsel verwenden. Das ständige Gezerre und Geziehe an der eigenen Person kann ganz schön anstrengend sein...
So definieren Sie Ihr Aufgabengebiet
