Das neue Jahr ist nun einige Wochen alt. Vielleicht haben Sie sich noch Ende Dezember überlegt, was im Jahr 2013 anders laufen soll. Das haben bestimmt auch einige Mitarbeiterinnen getan. Nutzen Sie diese Visionen in Ihrer Kita für Mitarbeitergespräche, in denen Sie aus den Überlegungen Ziele fürs neue Jahr formulieren und gemeinsam festlegen. So gehen Sie bei diesen „Neujahrs“-Mitarbeitergesprächen Schritt für Schritt bei der Gesprächsführung vor, um gemeinsam Visionen zu entwickeln:
1. Schritt: Inspirieren Sie Ihre Erzieherinnen in Ihrer Kita vor dem Mitarbeitergespräch
Formulieren Sie ein Motto für diese besonderen Mitarbeitergespräche, z. B. „Visionen entwickeln für 2013“, „Quo vadis 2013“ usw. Das stellen Sie den Mitarbeiterinnen vor. Bitten Sie die Kolleginnen, sich individuelle Gedanken zu diesem Slogan zu machen.
2. Schritt: Legen Sie einen geeigneten Gesprächstermin fest
Vereinbaren Sie in Ihrer Kita für ein Mitarbeitergespräch mit jeder Mitarbeiterin zeitnah einen Gesprächstermin. Dafür sollten Sie ca. 1 Stunde einplanen. Erklären Sie der Mitarbeiterin, dass es in dem Gespräch um ihre persönlichen Ideen für 2013 geht und darum, gemeinsam Visionen zu entwickeln.
3. Schritt: Zeigen Sie Interesse an den Visionen
Fragen Sie in Ihrer Kita im Mitarbeitergespräch die Visionen der Kollegin ab. Zeigen Sie dabei echtes Interesse: Visionen sind eine Vorstellung für die Zukunft – da gibt es kein „Richtig“ oder „Falsch“. Notieren Sie sich die Visionen und formulieren Sie anschließend gemeinsam individuelle Ziele für die Kollegin.
Haben Sie gemeinsam Ziele festgelegt, ist es wichtig, das Erreichen der Ziele auch zu evaluieren. Treffen Sie sich darum ca. 2 Monate nach dem Mitarbeitergespräch erneut zu einem Reflexionsgespräch mit der Mitarbeiterin, um ggf. auch neue Visionen zu entwickeln.
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