Motivierte Mitarbeiter sind das A und O in jeder Kita. Als Kita-Leitung ist es Ihre Aufgabe, Ihre Mitarbeiter langfristig zu motivieren, damit sie mit Freude arbeiten. Lesen Sie hier, wie Sie die Motivation erhalten können.
Kita-Leiterin Sieglinde Rettich gratuliert der jungen Erzieherin Janina Bär. „Frau Bär, ich freue mich, dass Sie mittlerweile schon 5 Jahre zum Team gehören. Ich hoffe, dass Sie auch noch ihr 10 jähriges Jubiläum bei uns feiern werden und ich möchte Ihnen als Anerkennung dieses kleine Präsent überreichen.“ Frau Bär ist sehr überrascht, denn sie hätte nicht gedacht, dass jemand an ihr Jubiläum denkt, geschweige denn gratuliert.
Jeder Mitarbeiter ist stolz, wenn der Vorgesetzte ihm zum Geburtstag gratuliert. Führen Sie ein Geburtstagsritual ein: Decken Sie für Ihre Kollegin den Frühstückstisch, schenken Sie einen kleinen Blumenstrauß und singen sie ihr mit allen Kindern ein Ständchen. Feiern Sie auch die Jubilare. Denn langjährige treue Mitarbeiter sind von unschätzbarem Wert für Ihre Kita.
Tipp: Feiern Sie deshalb die Betriebszugehörigkeit jedes Mitarbeiters in 5-Jahres-Schritten. Fragen Sie jeden Jubilar jedoch immer vorab, ob ihm das recht ist.
Dass Ihre Erzieher harmonisch zusammenarbeiten, ist eine entscheidende Voraussetzung für eine hohe Arbeitsmotivation. Bieten Sie deshalb für Ihre Mitarbeiter regelmäßig Events an, an denen sich das ganze Team erfreuen kann, z. B.
Überraschen Sie Ihre Mitarbeiter gelegentlich mit einem kleinen Präsent. Diese Geschenke erhöhen die Motivation und binden die Mitarbeiter an Ihre Kita. Die Präsente müssen kein Vermögen kosten, oft freuen sich Ihre Mitarbeiter schon über nette Kleinigkeiten.
Denken Sie z. B. an Präsente zu Weihnachten, zu Ostern, vor dem Urlaub oder einfach als Überraschung zwischendurch. Auch nach einem gelungenen Sommerfest oder Tag der offenen Tür wirkt das Präsent wie ein Dankeschön für das Engagement der Mitarbeiter. Auf dieser Seite finden Sie einige kostengünstige Give-aways.
Zufriedene Mitarbeiter kommen gerne zur Arbeit in die Kita. Frustration entsteht meist, wenn es weder Zeit noch Gelegenheiten gibt, sich auszutauschen.
Deshalb: Verschaffen Sie Ihren Mitarbeitern Gelegenheiten zu kommunizieren. Führen Sie in Ihrer Teambesprechung als neuen Tagesordnungspunkt die Kollegiale Beratung ein. Bei diesem Punkt kann jeder Mitarbeiter die Kollegen um Rat, ihre Meinung oder ein Feedback bitten. Einmal eingeführt, ist dies eine so wertvolle Hilfe für alle, dass niemand sie mehr missen möchte.
Veranstalten Sie einmal monatlich vor Ihrer Teamsitzung einen gemeinsamen Imbiss für einen Austausch und Plausch. Kleinere Gruppenteams sorgen zudem für einen wichtigen internen Austausch der Kollegen untereinander. So können Missverständnisse und Unstimmigkeiten zwischen Mitarbeitern von vornherein so gering wie möglich gehalten werden.
Mitarbeiter, die Spaß an der Arbeit haben, sind täglich gut motiviert und weniger krank. Als Leitung sollten Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihren Mitarbeitern Zeit für gemeinsamen Austausch zur Verfügung stellen können. Kleine Anerkennungen müssen nicht teuer sein. Schon mit 5-€-Präsenten können Sie Ihren Kollegen eine Freude bereiten oder mit gemeinsamen Teamaktionen. Denken Sie auch immer wieder daran, Ihrem Team ein sehr positives und ehrliches Feedback zu geben. Gleichzeitig stärken solche Maßnahmen den Zusammenhalt und die Freude an der gemeinsamen Arbeit.
Wundern Sie sich nicht über das Thema. Man möchte meinen, dass eigentlich immer ein Austausch in der Kita im Team stattfindet. Schließlich finden viele Absprachen und Besprechungen statt. Das ist zwar richtig, aber ein echter...
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