UnterstĂŒtzen Sie die Gruppenphasen zu Beginn des neuen Kita-­Jahres


26.07.2021

Zu Beginn jedes neuen Kita-Jahres stehen die Kita-Leitung und alle Erzieher:innen, Praktikanten und Azubis vor den gleichen Herausforderungen; darunter vor neuen Gruppendynamiken und Gruppenphasen.

In jeder Gruppe herrschen eigene Gruppendynamiken, denn jedes einzelne Gruppenmitglied wirkt individuell auf die Gruppe ein. Gruppen, die ĂŒber einen lĂ€ngeren Zeitraum zusammenarbeiten, durchlaufen verschiedene Gruppenphasen. Insgesamt werden fĂŒnf Gruppenphasen definiert.

Definition Gruppe 

Eine Gruppe ist ein soziales Gebilde aus mindestens drei Personen bzw. Mitgliedern. Die Gruppenmitglieder stehen in einem kontinuierlichen Kommunikationsaustausch und verfolgen meist ein gemeinsames Ziel. Jedes Mitglied nimmt innerhalb einer Gruppe eine bestimmte Rolle ein und beeinflusst die Gruppendynamik sowohl bewusst als auch unbewusst.

Erzieher, KindergÀrtner
as-artmedia – Adobe Stock

Neubildung einer Gruppe: Diese Fragen sollten Sie sich stellen

Ein Team besteht aus lauter Einzelpersonen. Jede VerĂ€nderung innerhalb eines Teams wirft fĂŒr jedes Mitglied viele Fragen auf. Zu diesen Fragen gehören:

  • Welche Rolle spiele ich im Team
  • Wer hat das informelle Sagen?
  • Zu wem habe ich spontan Vertrauen?
  • Was kann ich mir innerhalb des Teams leisten?
  • Welche Erwartungen habe ich an die Gruppe und sie an mich?
  • Wie kann ich meine FĂ€higkeiten einbringen?
  • Wie offen kann ich in der Gruppe sein?

Viele dieser Fragen laufen unbewusst und im Hintergrund ab. Sie haben aber Einfluss darauf, wie sich die Gruppe verhalten wird.

Gruppenphasen: So begleiten Sie Ihr Team wÀhrend des Gruppenprozesses

Als Leitung sollten Sie Ihr Team vor allem in den ersten 2–3 Monaten der neuen Gruppenzusammensetzung intensiv begleiten. Viele der oben genannten Fragen werden nicht offen ausgesprochen.

Jeder stellt sie fĂŒr sich. Nachfolgend finden Sie eine Übersicht ĂŒber die verschiedenen Phasen einer Gruppe. Sie finden auch konkrete Hinweise, wie Sie die einzelnen Phasen positiv unterstĂŒtzen und begleiten können.

Die fĂŒnf Gruppenphasen im Überblick

Orientierungsphase

Man lernt sich kennen. Es lĂ€uft alles sehr formal ab. Man hĂ€lt sich an Regeln und arbeitet vorerst nach Vorschrift. Machen Sie die Kommunikationsregeln und den bei Ihnen gewĂŒnschten Umgang miteinander deutlich. Versuchen Sie, möglichst viele Gelegenheiten zum Kennenlernen zu schaffen. Ihre Aufgabe ist es, wie bei der Eingewöhnung von Kindern ein Miteinander zu ermöglichen. FĂŒhren Sie möglichst wenige Kleinteambesprechungen durch.

Konfliktphase

Jeder beginnt, seine Meinung zu vertreten und seine Ansicht durchzusetzen. Jeder versucht, um eine gute Position zu kÀmpfen und seine Rolle zu finden.

In dieser Phase sind Sie eher Schiedsrichter. Sie mĂŒssen auf die formale Einhaltung von GesprĂ€chsregeln achten und auf einen fairen Umgang untereinander. Lassen Sie nicht zu, dass einzelne Mitglieder die Leitung ĂŒbernehmen und ĂŒber andere bestimmen.

Festigungsphase

Es entsteht ein GemeinschaftsgefĂŒhl. Die Gruppe gibt sich selbst Regeln, an denen sie sich orientieren will. Es gibt ein Miteinander, Vertrauen ist da. Jeder hat seine Rolle und Aufgabe.

Beziehen Sie das Team möglichst viel ein. Trauen Sie ihm etwas zu und geben Sie möglichst wenig in dieser Phase vor. Vertrauen Sie auf das Team und das WIR-GefĂŒhl, das sich automatisch in dieser Phase bildet. Je mehr Sie vorgeben und fĂŒr das Team regeln, desto weniger belastbar ist das WIR.

Arbeitsphase

Das Team setzt sich selbst gemeinsame Aufgaben. Motiviert und positiv gestimmt geht es an die Bearbeitung.

In dieser Phase ist das Vertrauen untereinander sehr hoch. UnterstĂŒtzen Sie dieses Hoch, indem Sie viel gemeinsam unternehmen. Fördern Sie das WIR durch gemeinsame AktivitĂ€ten.

Auflösung

SpÀtestens zum Ende des Kita-Jahres löst sich das bestehende Team auf und es kommen neue Mitglieder dazu.

Nehmen Sie sich Zeit, um die scheidenden Mitarbeiter zu verabschieden. Das Nichtbeachten des Abschiedes vermittelt das GefĂŒhl, dass es egal ist, ob man da ist oder nicht.

Wichtiger Hinweis: Falls Sie bereits seit einigen Wochen mit neuen Mitarbeitern arbeiten, kann es durchaus sein, dass Sie bereits in der Konflikt– oder sogar der Festigungsphase angekommen sind. Wenn Sie sich etwas Zeit zum Beobachten nehmen, wie die Mitarbeiter miteinander umgehen, werden Sie das sehr schnell feststellen und entsprechend unterstĂŒtzen können.


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