Als Leitung stehen Sie im Alltag oft alleine da. Sie sind kein echtes Teammitglied mehr und haben aus diesem Grund meist wenige Möglichkeiten, sich auszutauschen über Alltagsdinge, Probleme, Fragen. Dazu kommt, dass Sie nicht immer eine Leitung als Ansprechpartner in der direkten Nähe haben, die Sie mal eben schnell kontaktieren könnten, bei Fragen oder Unsicherheit.
Supervision kann da ein prima Hilfsmittel sein, das Sie ganz konkret in Ihrer Leitungstätigkeit unterstützt. Lesen Sie weiter und erfahren Sie, mit welchen Situationen oder Anliegen Sie bei einer Einzelsupervision genau richtig sind.
Besprechen Sie als erstes mit Ihrem Träger, wie und in welcher Häufigkeit Supervision für Sie als Leitung hilfreich sein kann. Unter Umständen müssen Sie Ihren Träger erst einmal von der Notwendigkeit überzeugen. Bringen Sie dazu auf alle Fälle den Präventionsgedanken ins Spiel. Schließlich muss auch Ihrem Träger Ihre Gesundheit und eine belastbare Leitung sehr am Herzen liegen.
Im Internet oder bei der für Sie zuständigen Dachorganisation finden Sie in der Regel eine ganze Liste an professionell ausgebildeten Supervisoren. Hören Sie sich zu den einzelnen Supervisoren im eigenen beruflichen Umfeld um, bevor Sie sich für einen entscheiden. Es gibt sowohl persönliche Unterschiede, als auch Unterschiede in der Arbeitsweise. Darauf sollten Sie bei der Auswahl achten:
Für die präventive Einzelsupervision, in der es in der Regel nicht um gravierende Probleme geht, sind übrigens auch Supervisoren sehr gut geeignet, die sich noch in der Ausbildung befinden.
Der größte Vorteil dieser Personen ist, dass Sie die Supervision sehr günstig in Anspruch nehmen können. Das wird vor allem Ihr Budget und Ihren Träger freuen. Wenn Sie sich für eine Person entschieden haben, dann gehen Sie zunächst mit ihr und dem Träger in ein Erstgespräch. In diesem Erstgespräch geht es um die Auftragsklärung und darum, festzustellen, ob die Chemie zwischen Ihnen stimmt. Insgesamt sind für diese Art Einzelsupervision ca. 4 Termine pro Jahr ausreichend.
Supervision, die immer wieder in Anspruch genommen wird, und nicht erst, wenn es brennt, ist demzufolge ein sehr gut geeigneter Baustein in einem Gesundheitskonzept. Am Ende dieses Beitrages finden Sie eine Übersicht, für welche Situationen in Ihrem Alltag eine Einzelsupervision geeignet ist. Sicherlich finden Sie sich in vielen Situationen selbst wieder. Wenn dies der Fall ist, dann sollten Sie sich überlegen, ob die Supervision nicht ein geeignetes Mittel zur Unterstützung für Sie wäre.
Das kann Supervision leisten: Supervision kann Ihnen Situationen spiegeln und gerade bei Veränderungen viel Hilfe bieten, wie ein Veränderungsprozess durch Sie gesteuert werden kann.
Das kann Supervision leisten: Supervision kann Ihnen Methoden aufzeigen, wie Sie Teambildung in den Alltag integrieren können.
Das kann Supervision leisten: Supervision kann Sie dabei unterstützen, die eigene Rolle zu reflektieren und zu stärken und sich in der jeweiligen Rolle im Alltag gut abzugrenzen.
Das kann Supervision leisten: Supervision hilft Ihnen dabei, zwischen Wichtigem und Unwichtigem zu unterschieden, Prioritäten zu setzen und zu entdecken, was unwichtig ist.
Das kann Supervision leisten: Supervision zeigt Ihnen auf, wie Sie sich im Alltag Unterstützung holen können und wie Sie mit dem Einzelgängertum trotz Team gut umgehen können.
Supervision hat nichts mit Schwäche zu tun. Supervision ist auch nicht erst dann sinnvoll, wenn große Konflikte im Raum stehen. Frühzeitige regelmäßige Supervision hat vielmehr mit einem aktiven Gesundheitsmanagement zu tun. Und nur eine gesunde und belastbare Leitung kann auch verantwortungsvoll und kompetent leiten.
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