Wissen Sie eigentlich, was Sie besonders gut können? Wenn Sie sich Ihrer Stärken bewusst sind, erleichtert Ihnen das den Kita-Alltag. Denn Tätigkeiten, die Ihnen schwerer fallen, können Sie gezielt an einen Mitarbeiter delegieren, der für diese Aufgabe besonders gut geeignet ist. Diese Kenntnis zeichnet Sie als Erzieher und als Kita-Leitung aus. Wie Sie sich Ihrer eigenen Stärken bewusst werden, lesen Sie hier.
Entdecken Sie Ihre eigenen Talente und Ihre persönlichen Stärken. So fällt Ihnen die Arbeit leichter und Sie können mit hoher Motivation und geringer Fehlerquote arbeiten.
Kaufen Sie sich ein hochwertiges Heft und führen Sie folgendes Ritual ein: Am Ende jedes Arbeitstages reflektieren Sie kurz Ihre Leitungstätigkeiten und notieren in Ihrem Stärken-Tagebuch, was Ihnen besonders gut gelungen ist.
Folgende Fragen helfen Ihnen, Ihre Stärken zu erkennen:
Werten Sie Ihre Antworten aus dem Stärken-Tagebuch nach und nach aus. So kommen Sie Ihren Talenten und Stärken bald auf die Spur.
Holen Sie das Feedback von Teamkollegen, Eltern, Kindern und Ihrem Träger aktiv ein. Bleiben Sie dabei immer aufmerksam und offen für diese Rückmeldungen und versuchen Sie, daraus zu lernen.
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